物资供给链治理解决规划

—B2B供给链行业的产品解决规划
基于持久服务于B2B供给链企业所累积的行业经验，融合最新行业趋向，通过互联网为企业在线打造从需要提报、电子采购、招标、合同、仓储、配送、废旧物资措置的物资全性命周期治理，推进企业采购与物资治理水平的全面提升。
支持多种采购方式
遵循国度司法律规要求打造合法合规电子招投标买卖平台，同时为满足企业多样化采购业务需要，支持询价、单一起源、竞争性交涉等多种采购方式。
实现线上招投标全过程
招标、投标、开标、评标、定标全过程电子化治理，加强招标采购的管控力。推算机辅助评标、授标，提高企业工作效能。
强化支付环节的管控
统一规范合同履约流程，合同支付申请时，必须有相应业务单据的支持，降低企业物资采购风险。
实现库存资源的高效利用
需要提报时，凭据仓库现有量、仓库安全库存及预计收发量对采购数量进行调整，辅助企业成立物资平衡利库和储蓄定额机造，提高仓库周转率、降低库存量。

1、新疆天富物资供给链平台
通过物资供给链平台治理系统、电子商务协同平台、离线投标工具、掌上采购APP的综合建设，实现物资治理业务电子化、工作流程规范化、全业务过程可视化。平台提供辅助决策和业务监管支持，为企业的供给链治理提供靠得住的信息保险和支持。

PC端
提供齐全的物资供给链关环过程，轻松实现供给商协同，具备壮大的数据分析职能
移动APP
移动端可提供新闻推送、业务审批、采购信息定造、手机端信息查问等职能，用户可随时随地发展采购业务，绝不错失任何投标机遇
离线投标工具
即便没有移动网络的情况下，仍可假造标书；预留CA证书接口，投保文件安全有保险

2、中国人寿集中采购平台

平台提供公开招标、约请招标、竞争性交涉、询价、单一起源、竞争性协商等采购方式，满足企业多种采购业务模式。通过信息化伎俩规范业务流程、共享买卖信息，实现采购治理的“业务公开、过程受控、全程在案、永远追忆”。平台从职能实用性、界面敦睦度、人道化的角度启程，以采购项目业务环节为对象，对用户进行步骤式疏导，并在每个环节中提供工作项查抄职能，提醒用户业务操作的齐全性及合规性，从而方便用户的操作，提高采购工作效能。

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交谊链接：中国南方电网

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